Rund um Immobilien

Die Beratung unserer Kunden in sämt­lichen Fragen rund um Immo­bilien ist zentral für uns. Hierbei gehören rechtliche Aspekte, Steuern und Finan­zierungs­möglichkeiten ebenso als wichtiger Bestand­teil dazu. Marketing­kon­zepte, Nutzungs­studien und Posi­tionierungs­-Papiere, wie z.B. ein „Strate­gischer Bericht“, gehören zu den wichtigen Instru­menten. Eine gesamt­heitliche Betrach­tung aus der Sicht des Immobilien-­Ökonomen hilft zur Orien­tierung und Budget­planung.

Marktana­lysen:
Für unsere Auftrag­geber führen wir Markt- und Standort­analysen durch, um bei Kauf­entschei­den für eine Liegen­schaft oder für den Start einer Projekt­entwick­lung eine Entschei­dungs­basis zu schaffen. Wer den Markt, die Konkurrenz­situation, Trends, Angebots­potentiale und juris­tische Gegeben­­heiten kennt, kann ziel­orientiert planen und Bau­projekte entwickeln.

Strategischer Bericht:
Die Ausarbeitung eines strate­gischen Berichtes dient der Positio­nierung einer Immobilie. Hierbei gilt es mittels Diagnose Einflüsse aus allen Rich­­tungen zu betrach­ten: integral (Grenzwert in der Analyse) und inter­disziplinär (Nutzung von Ansätzen, Denk­weisen oder zumin­dest Methoden verschie­dener Fach­­rich­tungen) aus Sicht der Gebäude­s­truktur, der Gebäude­­technik, des geltenden Rechts, des Erscheinungs­bildes, der aktuel­len Nutzung, des Marktes und seinen Bedürf­nissen sowie der Betriebs­kosten.

Der strate­gische Bericht legt die Strategie für die kom­menden 10 Jahre fest. Er beschäftigt sich mit dem Gestern, dem Heute und dem Morgen.

Die vier Haupt­strate­gien sind:

  • weiterbetreiben und Instandhalten
  • erneuern, neu positionieren
  • abbrechen, neu bauen oder renaturieren
  • verkaufen, Neuanlage suchen

Portfoliomanagement:
Die Nutzungsphase von einzelnen Immobilien und Immobilien­port­folios steht hier im Zentrum. Die optimale Bereit­stellung, Bewir­tschaftung und Verwertung von Immobilien in rechtlichen, wirtschaft­lichen und öko­logischen Belangen gehören hierbei zu den wesentlichen Tätig­keiten.

Immobilien­recht:
Rechtliche Aspekte bilden bei Immobilien­geschäften eine wichtige Kompo­nente. Gerne beraten wir Sie bei der Abwicklung eines Kaufs oder Verkaufs einer Liegenschaft und unter­stützen Sie bei der Begrün­dung von Stockwerk­eigentum mit den dazu­gehörigen Regle­menten, Wert­quoten und Dienst­barkeiten.

Immobilien-Zyklus

Den richtigen Zeitpunkt erkennen
Der Lebensz­yklus einer Immo­bilie wird von uns als Ganzes verstanden und betrachtet. Mittels dieser gesamt­heit­lichen Betrach­tung, in Kombi­nation mit den Erwar­tungen und Zielen eines Eigen­tümers, defi­nieren wir gemeinsam gezielte Mass­nahmen, um „Mehrwerte“ zu schaffen.

Immobilien­manage­ment / Portfolio­­manage­ment
Die Nutzungs­phase von einzel­nen Immobilien und Immobilien­portfo­lios steht hier im Zentrum. Die optimale Bereit­stellung, Bewirt­schaf­tung und Verwertung von Immobilien in rechtlichen, wirtschaft­lichen und ökolo­gischen Belangen gehören hierbei zu den wesent­lichen Tätig­keiten. Ein fundiertes Verständnis rechtlicher Grundlagen und aller relevanten finanz­getriebenen Aspekte. Ziel hierbei ist die Sicher­stellung für die höchste Gebrauchs­mobilität, Verfüg­barkeit, Wert­er­haltung und Nutzen­gene­rierung zu Gunsten der Eigentümer und Benutzer.

Immobilien­bewertung
Heutige Qualitäts­anfor­derungen im Immobilien­sektor erfordern im Schätzungs­wesen eine hohe fachliche Qualifi­kation. Ein Gross­teil von Gesell­schafts- und Privat­vermögen ist in Immo­bilien angelegt. Der schwei­zerische Immobilien­wert beträgt ca. CHF 2’500.– Milliarden Gesamt­volumen. Dies erklärt die enorme Bedeu­tung von Schätzungs­gutachten.

Immobilien­planung / Immo­bilien­­entwicklung
Analyse-, Planungs- und Pro­jek­tierungs­tätig­keit bilden die Basis bei der Projekt­entwick­lung von Neubauten und Bestan­des­-Immo­bilien. Diverse Tools, wie zum Beispiel der „Strate­gische Bericht“, sind Instru­mente für eine klare Position­ierung einer Immobilie im Bestand. Eine saubere Analyse bietet Sicher­heit in der Planung und der Kosten­genauig­keit bei einer späteren Umsetzung.